本文摘要：那么，如果把第四次工业革命看作是一场追赶游戏，第一梯队的各玩家都有什么样的杀手锏？他们的出招模式有何有所不同？对于中国工业的发展有何糅合？让我们再行从这场游戏的规则制定者开始一探到底。 一、规则制定者：德国 杀手锏：工厂智能化 路径：自下而上，传统工业的智能改建 要解读德国工业4.0路径，可以追溯到这个概念明确提出的背景。在工业2.0及之前的世界工业变革中，德国仍然是世界工业化领导者、行业游戏规则制定者。然而，从以信息技术为主导的工业3.0以来，德国曾多次一度领先。

那么，如果把第四次工业革命看作是一场追赶游戏，第一梯队的各玩家都有什么样的杀手锏？他们的出招模式有何有所不同？对于中国工业的发展有何糅合？让我们再行从这场游戏的规则制定者开始一探到底。　　一、规则制定者：德国　　杀手锏：工厂智能化　　路径：自下而上，传统工业的智能改建　　要解读德国工业4.0路径，可以追溯到这个概念明确提出的背景。在工业2.0及之前的世界工业变革中，德国仍然是世界工业化领导者、行业游戏规则制定者。然而，从以信息技术为主导的工业3.0以来，德国曾多次一度领先。

由于整个欧洲的互联网底子十分脆弱，作为以实体经济为主导的国家，德国天生缺少信息技术的革命土壤。　　面临美国等发达国家的再行工业化带给的性刺激，以及以中国派的新兴国家制造业的底层沦落，德国不能从自己的优势领域开始革命，先发制人明确提出工业4.0战略。

　　基于德国工业的优势与弱势，其4.0战略路径必然是传统工业向信息技术化发展的自下而上路径。非常简单说来就是传统工业生产的智能革命，利用信息产业将其原先的工业模式智能化和虚拟化，定义智能工厂和智慧生产，先行创建游戏规则。　　在智能工厂的生产流水线上，每一个原材料的盒子上都张贴有射频码。

　　智能工厂什么样？我们可以从一个刹车部件生产车间里看见它样貌。　　在流水线上，每一个装有原材料的盒子上都张贴有射频码，也就是这盒零部件的身份证。这张身份证可以在有所不同场景下展开有所不同的对话：与机器对话，在流水线生产中，告诉他机器下一步应当做到什么；与仓库对话，盒中的零部件用完后，在特定环节通过盒子上的射频码辨识转入网络系统，自动向供应商明确提出新的订货拒绝这种低自动化原材料运送系统，是可观的智能工厂中的一小部分，它可以构建生产流程可视化监管，从而增加库存，降低消耗，提高效率。

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